定期的な打合せ。
必然的に、人数の割にしゃべる人は限られてくる。
僕はどちらかというと、しゃべる方。
リーダー格の先輩の提案に、僕は反対する。
言いにくいことを言うのが、僕の担当。
他の人にも意見を求める先輩。
遠隔会議の向こうからは反応がない。
イラつく先輩。
要は、「反応がない」ことが一番寂しいのだ。
反対意見でもいい。
黙ってないで、なんか言ってほしいのだ。
そのことを、下の人たちは意外と理解していない。
定期的な打合せ。
必然的に、人数の割にしゃべる人は限られてくる。
僕はどちらかというと、しゃべる方。
リーダー格の先輩の提案に、僕は反対する。
言いにくいことを言うのが、僕の担当。
他の人にも意見を求める先輩。
遠隔会議の向こうからは反応がない。
イラつく先輩。
要は、「反応がない」ことが一番寂しいのだ。
反対意見でもいい。
黙ってないで、なんか言ってほしいのだ。
そのことを、下の人たちは意外と理解していない。